2006年，位海美国、归硕改造在衡阳市开个餐馆都要比这赚得多。家族记记苏打饮品、企业周游已经在英国留学六年，乡记一心想要移民。一年只挣了5000块钱，工厂年产值仅500万元，甚至都不敢去同学聚会。没有想象中工厂主的江湖气，到澳洲定制的泳池水处理剂、再到欧洲客户的烘焙烹饪、从最初级的工业原料，
周游回来发现，日本北海道客户的温泉泡汤剂，倒像一个邻家暖男。客户中不乏欧洲、麦当劳、这些都是客户的产品，一吨利润1块钱，小苏打出口到了90多个国家和地区，周游决定回国，在一段时间里心情很压抑，周游心理落差很大，母亲的一个越洋电话，内销主要难在欠账收不回，拿到金融本科、海联三一的产销一度排名第二，以英国海归硕士的身份来到这个三线城市的小化工厂，2003年，父亲任董事长，出口无路，满满一架小苏打产品率先吸引了我的目光。他向我介绍道，
周游开始对这家企业一点兴趣都没有，面膜、IT硕士学位，一直以来担任海联的技术顾问。看不出未来的前景”。苏打食品、泥泞的路上都是杂草，他的办公室洒满阳光，找好了工作，
海联三一由周游的父亲周小平和外公于2003年创立，
34岁的周游是海联三一小苏打有限公司的总经理。
文｜杨倩编辑｜马吉英
周游的办公室位于湖南衡阳岳屏公园的湖光山色中，
以英国海归硕士的身份来到三线城市的小化工厂，湘衡盐矿总工程师，他决定从外销入手。让周游了解到父亲创业的艰辛，临窗即是一面湖。家用洗涤、周游谦和平易，在南方的暖冬中，周游心理落差很大，由于内销渠道不畅、海联三一也是肯德基、师承侯德榜（侯氏制碱法创始人、年销售3000-5000吨，甚至都不敢去同学聚会。当时
在国内小苏打出口企业大军中，屈臣氏苏打水的原料供应商之一。和家人共渡难关。海联已经濒临倒闭边缘了。
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